Creative Management/造 (창조의 방법) 썸네일형 리스트형 그룹 Think, 그룹 Wisdom, Open Innovation, 그리고 삼성전자 “그룹 Think, 그룹 Wisdom, Open Innovation, 그리고 삼성전자” ‘그룹 Think’는 1952년 미국의 사회학자이자 언론인이었던 윌리엄 화이트가 1952년 Fortune 지를 통해 처음 소개한 개념입니다. 개인의 단독적 판단보다는 집단에 의한 집합적 판단이 전체를 위해 유리할 뿐만 아니라 올바르고 선하다는 믿음을 바탕으로 어떤 의사 결정에 대한 복종을 ‘합리화’하는 것이 ‘그룹 Think’의 정의이지요. 따라서 ‘그룹 Think’는 부정적인 의미라 하겠습니다. 정치에 있어서 그룹 Think의 대표적 사례로는 정권의 대중 조작에 의해 집단 전체의 전제적인 agenda가 개인의 신념보다 우선시 되는 전제주의적 체제가 있습니다. 기업에서 이사회 또는 운영회의 등과 같은 의사결정기구가 카.. 더보기 DMAIC vs. DMAIC Original 또는 이상(?) Define: 문제를 Smart하게 정의하라 Measure: 현 수준을 측정하여 정확한 Baseline을 설정하라 Analyze: 객관적이고 논리적인 분석을 통해 문제의 핵심 원인들을 찾아라 Improve: 창의적이고 합리적인 개선 방법을 찾아서 구체화하라 Control: 검증된 개선안을 적용하여 성과를 실현하고 관리하라 Parody 또는 현실(?) Decorate: PowerPoint와 현란한 전략 도구를 이용하여 문제를 그럴싸하게 포장하라 Manipulate: 과제 성과가 나올 수 있도록 현 수준을 조정하라 Alienate: 실제적 문제와는 유리된 형식적인 분석 리포트를 작성하라 Import: 과제와 무관하게 이미 알고 있던 개선안을 과제에 끌어 들여라 Certify:.. 더보기 이전 1 다음
