innovation 썸네일형 리스트형 오픈마인드 오픈이노베이션 남의 기술도 내 것 처럼 쓴다 기업 내부의 폐쇄적인 기술혁신시스템에서 벗어난 적극적인 아웃소싱으로 외부자원을 내부자원 처럼 활용하여 원가를 절감하고 시너지효과를 노리는 오픈 이노베이션에 대한 관심이 높아지고 있다. 아날로그시대의 경쟁은 기업 대 기업의 싸움이었다면 이제는 네트워크 대 네트워크의 싸움이라고 해도 과언이 아니다. 그만큼 어떤 네트워크를 얼마나 가지고 있느냐가 경쟁력을 근간이 된다는 말이다. 네트워크가 경쟁력인 시대, 오픈 이노베이션으로 한판승부를 벌여보자. 오픈 마인드에서 오픈 이노베이션 나온다 사업을 하는 사람이라면 인맥의 중요성을 누구보다도 절실하게 느낄 것이다. 개인이든 기업이든 얼마나 많은 네트워크를 가지고 있느냐가 그 사람의 능력의 잣대가 되고 있다. 기술개발에서도 마찬가지이다. 내.. 더보기 오픈 이노베이션을 성공시키기 위해 기업이 준비해야 할 요건 20세기 최고의 발명왕 토마스 에디슨의 업적 중 가장 위대한 것은 무엇일까. 그것은 최초의 연구개발연구소인 멘로파크연구소를 설립하여 기업에 혁신과 개발프로세스의 개념을 도입했다는 것이다. 에디슨 자신이 설립한 GE뿐만 아니라 코닝, AT&T 등의 기업들이 이러한 개념에 따라 현대식 R&D 연구소를 설립하였다. 이후 수십년간 기업성장을 주도한 것은 이들 기업의 연구소에서 나온 혁신의 결과물들이었다. GE의 CEO 제프리 이멜트(Jeffrey R. Immelt)는 “글로벌 경제에서는 훌륭한 기술만이 기업의 수익을 지켜낼 수 있다”고 말했다. 하지만 대부분의 기업들이 성장과 경쟁에 필요한 기술들을 자체적으로 확보할 수 없는 것이 현실이다. 이에 기업들은 기술확보의 원천과 방법을 다양화 하기 위해 제휴나 공동개.. 더보기 [Fun Innovation #5] 일상에서 새로운 가치를 – Part 3 (Everyday Engineering) 얼마 전 다음과 같은 무중력 체험 상품 관련 뉴스가 M사에서 방영된 적이 있었습니다. 인당 500만원 짜리로 한번 탑승시 20여분 정도 무중력을 체험할 수 있는 상품입니다. 잠시 비디오클립을 감상해 보시죠~ 이 뉴스를 보면서 여러분은 어떤 생각이 드셨는지요? 무중력 체험 상품은 어떤 고객의 잠재 욕구를 해결하는 것일까요? 아마 사람들마다 다를 것입니다. 어떤 분은 척추 치료용, 어떤분은 Entertainment용, 어떤 분은 짜릿함을 느끼기 위해… 등등 매우 다양한 상상을 하실 것입니다. 저 역시 이 상품을 보는 순간 저의 영원한 숙제인 “큰 키”를 잠시나마 해결해 줄 솔루션이 아닌가 생각했습니다. 무중력에 가면 키가 2cm이상 길어진다죠~^^. 또 다른 사례를 볼까요? 일본에 다음과 같은 장난감이 있다.. 더보기 IDEO 창조적 아이디어 발상 프로세스- 쇼핑카트개발사례 IDEO는 이미 국내에도 많이 알려져 있는 유명 업체로 컴퓨터 마우스, PDA 등등의 매우 다양한 혁신적인 제품을 오랜세월 동안 끊임없이 개발해오고 있는 회사이다. 최근에 창조경영, 혁신이 대두되면서 이 회사의 개발프로세스를 배우고자하는 기업들이 늘고 있다. 아래의 동영상은 IDEO가 아이디어를 내서 새로운 제품을 개발하는 과정에 대한 동영상으로 세개의 파트로 나누어져 있다. IDEO의 Deep Dive라는 브레인스토밍 방식을 써서 Whole Food(미국의 유명 유기농슈퍼마켓체인점) 에 새로운 쇼핑카트를 제안하는 과정을 보여주고 있다. 사실 Deep Dive라는 방식은 기존의 Design Research 분야나 HCI(Human Computer Interaction), Ethnography등의 방식에서.. 더보기 태양의 서커스 이야기 태양의 서커스, 캐나다의 Cirque Du Soleil ‘태양의 서커스’는 김위찬, 르네마보안 교수가 주창한 Blue Ocean 전략의 대표적인 성공 사례입니다. 나열식으로 다양한 묘기와 볼거리를 제공하는 전통적 서커스에서 탈피하여 주제를 바탕으로 Story를 입히고 여기에 음악과 무대 공연적인 요소를 가미함으로써 기존 서커스와는 차별화되는 전혀 새로운 장르를 탄생시켰습니다. ‘태양의 서커스’는 특정 지역에 자리를 잡고 장기 공연을 하는 방식과 전세계를 순회하는 방식, 그리고 기업체나 기관의 요청에 맞춘 특별 공연 등으로 나누어 집니다. 우리나라에는 순회 공연 방식을 통해 ‘퀴담’과 ‘알레그리아’등이 선을 보인 적이 있지요. 미국 Las Vegas는 태양의 서커스 장기 공연 장소로 가장 널리 알려져 있는.. 더보기 원재료 소비 줄여 주주 가치는 높이는 듀폰 듀폰의 새로운 전략은 ‘지속가능한 성장(sustainable growth)'이다. 듀폰은 200년 이상의 역사를 가진 기업임에도 늘 시대변화에 가장 빠르고 정확하게 적응함으로써 장수하면서도 역동적인, 그리고 사회에 기여하는 기업의 이미지를 확고히 유지하고 있다. 초창기 출발은 화약회사로 출발했는데, 1900대 초 중반 화학, 에너지회사로 변모하고 1990년대 이후 과학기술을 기반으로 한 화학-생명공학 회사로 다시 탈바꿈하면서, 기업의 꾸준한 성장과 함께 지구환경 개선에도 기여할 수 있는 방안을 기업의 전략으로 삼게 된다. 그것이 바로 지속가능한 성장이다. 듀폰은 이미 1991년에 지구 온난화 예방을 위하여 ‘10년 내 온실가스 배출량 40% 저감’이란 목표를 설정했는데, 계획보다 훨씬 이전에 달성하게 되.. 더보기 GE 제프리에밀트 회장의 경영방식 세계적으로 경영혁신의 교과서로 인식되고 있는 GE의 잭 웰치 회장이 2001년 은퇴하고 후임으로 2001년 9월 이멜트 회장이 취임한 후 5년이 되어가고 있다. 지금까지 국제적으로나 우리나라 기업들에게나 경영혁신의 선진 사례로 가장 많이 언급되고 있으며, 벤치마킹 대상으로 인식되고 있는 GE가 이멜트 (Jeffrey Immelt)를 CEO로 맞은 후 최근 몇 년간 웰치(Jack Welch) 재임시와는 또 다른 많은 변화와 혁신을 시도하고 있다. 이멜트의 경영철학은 전임자와는 보기에 따라서는 전혀 다른 성격을 보이기도 하는데 효율성보다는 효과성을, 내부의 관리체계에 의한 재무중시의 경영에서 구성원의 창의와 외부의 아이디어를 중시하고 마케팅 강화 등에 크게 중점을 두는 Imagination Breakthro.. 더보기 [유한킴벌리]불황탈출 전략, 성공의 비밀 불황은 어느 시기에나 있기 마련, 이번 불황을 아시아 1위로 도약하는 기회로 삼을 것 김중곤 유한킴벌리 사장 "불황은 어느 시기에나 있기 마련입니다. 오히려 이럴 때 창조적인 경영을 한다면 나중에 호황이 왔을 때 더욱 성장할 수 있는 기반이 될 수 있습니다. 국내 위생·건강용품 1위 기업에서 아시아 1위의 위생·건강용품 기업으로 성장한다는 비전도 달성할 수 있겠죠." 유례없는 경제불황 속에서도 유한킴벌리는 2008년도 13%라는 두 자릿수 성장으로 매출 1조원을 돌파했다. 기업의 이익을 공장 설립과 연구개발, 신제품 출시 등 경쟁력과 관련된 분야에 우선적으로 재투자한 결과다. 김중곤 유한킴벌리 사장이 불황 속에서도 철저히 지키는 경영방침 중 하나가 '불황기에도 투자를 아끼지 않는다'는 것이다. 그 예가 .. 더보기 GE의 Ecomagination "우리 고객은 우리 사회의 가장 심각한 환경 및 지속 가능성 과제를 상대하고 있다. 에코매지네이션은 고객이 이러한 문제에 대한 해결책을 찾을 수 있도록 도울 수 있는 제품을 생산하는 것이다. 이는 환경과 우리의 모두의 이익을 위해서 중요하다." GE의 제프 이멜트(Jeffrey Immelt) 회장은 지난 5월 9일 미래 환경 문제에 대응하기 위한 신기술 개발과 투자에 관한 새로운 환경경영 전략인 에코매지네이션(Ecomagination)을 발표했다. 그리고 최근에는 대중매체를 통해 GE의 청정연료, 에너지, 수질 기술 등에 관한 에코메지네이션 광고를 선보이고 있다. GE의 광고 내용을 보면 생태계가 인정할 정도로 배기가스가 깨끗한 항공 엔진 기술을 개발한다는 등 어떻게 보면 조금은 과장된 것 같지만 GE의.. 더보기 [New Media+Biz #06] Open Technology & Education의 뉴미디어 트렌드 분석 Open Source/Platform 기술의 발전은 누구나 자신이 원하는것이 쉽게 영위할수 있도록 만들어주고 있다. 이로 인해 뉴미디어의 시대에는 제작자와 사용자간의 경계가 허물어진다. 누구나 원하는것을 만들수 있고 만든 것을 누구에게나 보여주고 이로인한 피드백을 받고 이로인한 새로운 영역이 만들어질것 이다. 동영상을 찍고편집하는것이 과거의 전문영역에서 누구나 쉽게 만들수 있는 UCC 영역으로 확대되고 있는것처럼 말이다. 오픈소스(Open Source) 는 제품이나 지식같은 프로덕트 소스에 부분적으로 접근할수 있는것을 제공하는 디자인, 개발, 배포를 위하여 접근을 허용하는것을 말한다. 운영체제인 리눅스가 그 대표이다. 또한, 소프트웨어나 웹기반의 구조물들에서 오픈플랫폼(Open Platform) 은 소스.. 더보기 이전 1 2 다음
