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MIT Center for Colective Intelligence 보호되어 있는 글입니다. 더보기
초고속 로봇팔 데모, 민첩하고 능숙한 조종 로봇의 속도와 정교성 측면에서 상당히 발전된것을 볼수있는 예라할 수 있을것 이다. 더보기
삼성전자의 창조경영은 `S-커브` 개인 차원의 창의력 기업의 조직지식으로 전환할때 혁신 일어나 삼성전자의 경쟁력은 어디에서 나왔을까. 여기에는 S-커브를 끊임없이 개발하려는 노력이 숨어 있었다. 기업이 창의적 아이디어를 받아들이면 처음에는 그 영향이 천천히 나타나지만 일단 궤도에 오르면 수확체증 효과가 나오면서 가속적인 성장을 하게 된다. 그러나 이 같은 빠른 성장은 영속될 수 없다. 또 다른 성장 아이디어를 만들어 S-커브를 키워내야 기업이 끊임없이 성장할 수 있다. 삼성전자는 초기에 흑백TV의 생산과 수출에 머물지 않고 1970년대 후반 컬러TV 기술을 개발하면서 한 단계 더 높은 S-커브를 만들어냈다. 이어 비디오기기, 전자레인지 개발을 통해 새로운 S-커브를 양산했다. 1980년대 중반부터는 반도체에 도전해 새로운 S-커브를 만들.. 더보기
고객혁신을 주도하는 기업 BMW 보호되어 있는 글입니다. 더보기
BMW, TV방송사에 광고필름을 팔아먹다 ! 보호되어 있는 글입니다. 더보기
BMW는 어떻게 세계 최고가 되었나? 보호되어 있는 글입니다. 더보기
3M의 혁신문화 유지법 보호되어 있는 글입니다. 더보기
3M 경영전략 보호되어 있는 글입니다. 더보기
그룹지니어스 서적에서 말하는 집단 사고와 집단 창의 3M의 포스트잇 개발은 혁신의 역사에서 전설로 남아 있다. 스펜스 실버라는 연구원은 테이프에 사용되는 접착제의 성능을 높이기 위한 방안을 강구하기 위해 노력하고 있었다. 1968년, 그는 새로 개발한 제품의 접착력이 떨어지는 바람에 목표 달성에 실패하고 말았다. 하지만 실버는 그 접착제에서 특별한 성능을 발견했고, 5년 동안 새로운 접착제애 관한 관심을 갖는 사람이라면 누구에게나 이야기하며 그것을 제품화시킬 방법을 강구했다. 그러던 어느 날, 실버가 새로운 접착제에 관해 브리핑을 하는 세미나에 신제품개발팀에서 일하던 아트 프라이가 참석했다. 교회 성가대원이었던 프라이는 악보에 꽂아둔 책갈피가 쉽게 떨어지는 바람에 큰 불편을 겪고 있었는데, 실버의 접착제에 대한 설명을 듣고는 그것을 사용하면 쉽게 떨어지지.. 더보기
SKT, 히트상품 개발에 '인사이트 마케팅' 있다 [2009.4.27 전자신문] 황지혜 기자 (gotit@etnews.co.kr) 지하철 안에서 사람들의 행동을 면밀히 관찰한다. 세대별로 시간 보내는 방법을 분석해 본다. 10대 청소년들의 전화 통화 내용을 엿듣는다. 친한 친구들과의 통화 내용이 ‘뭐해’ ‘어디야’ 등 상대의 상태 확인에 집중돼 있다는 점을 확인한다. 또 20대 젊은 여성들은 전화가 오지도 않았는데 아무 이유 없이 휴대폰을 꺼내 본다. 이런 행동 패턴을 꼼꼼히 정리한다. 인사이트 마케팅을 추진하는 SK텔레콤 HCI(Human Centered Innovation)팀의 일상이다. 인사이트 마케팅이란 기존 설문조사 등 비대면 방식 소비자 조사에 담기지 않은 정보를 발견하기 위한 기법이다. 타깃 고객의 행동과 라이프스타일을 통찰력(인사이트)을 .. 더보기